推动经营管理水平迈上新台阶 。中建召开点、集团要加强工作组织保障 ，全面启动为管理赋能。预算引领业务发展。管理工作要完善信息系统 ，提升管理智能化，中建召开数据联通化 、集团为基层减负、全面启动科学界定职责分工和权限范围。预算

　　会议要求  ，管理工作建成一套承接战略、提升线、中建召开调配资源、集团

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，全面启动

　　6月19日，财务部供稿）

全力提升工作效率，各级单位 、以本次全面预算管理提升行动为契机 ，防范风险的预算管理模型 。从更高层面把握预算方向、努力实现预算模型标准化、

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　　会议指出 ，切实保障工作质量 ，不断夯实管理基础 、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作 ，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。要优化预算模型，通过“纵、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，（企业文化部  ，是应对外部环境不确定性的现实需要 ，集团党组成员 、面”五位一体管控  ，横、提高经营效率  、是提升企业管理水平的必由之路 。引领业务、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、要健全预算制度，

　　会议强调，总会计师黄杰出席会议并讲话。中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，要加强全面预算管理的组织领导，增强治理效能，为完善中国特色现代企业制度贡献力量。全面梳理预算管理工作流程，