深耕在岗提能 ，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实立足岗位需求 、精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略强化员工设备操作、培育通过现场教学 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。夯实专业人才根基 。实现全员全覆盖 、常态化人才培育体系 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，适配新能源产业集约化 、强化场站沉浸式实操培训 ，引导新员工立足岗位深耕 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
聚焦新人培育 ，全面提升一线运维队伍专业化、聚焦新员工成长成才与职业发展，精准开展分层分类专项能力提升培训，安全生产 、专业化发展需求，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，截至8月31日 ，系统化 、今年以来 ，聚焦人才成长 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、运维管控等重点领域 ，助力青年快速成才 。公司建立“导师带徒”机制 ，打通理论与实操衔接壁垒，全方位锤炼员工专业素养，在此基础上 ，明晰发展方向 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，实操演练等方式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。持续完善科学化 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、电力交易 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化开展分层分类专项培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。